ここ最近。
自分の事業計画上の話はもとより、既に個人事業を始めている方との意見交流でも強く思うこと。
最終的には「モノ」を「ヒト」に届けることには変わりがないのだが、その「モノ」に対する接し方、その活動に対する心構えは千差万別で、しかしその違いこそがその「モノ」を通じて手に入れられる「ヒト」にも伝わるのだと、思う。
良く「職場の人間関係が嫌で、自分で決められる個人事業をやりたい」と言ったコメントをみたりするが、そういう人はその時点で個人事業は無理なのだと思う。
個人事業こそ、直接的な「人間関係」なくして成り立たない。
そう、思う。
そして、顧客は結局「ヒト」に付いているんだなぁ?、とも思う。
同じ商品を扱っても、同じようなサービスをしても、それを受け取る「ヒト」の感じ方は違ったものになる。
そういう「ヒトのつながり」というのを、とてもありがたく感じられる、今日この頃です。
自分の事業計画上の話はもとより、既に個人事業を始めている方との意見交流でも強く思うこと。
最終的には「モノ」を「ヒト」に届けることには変わりがないのだが、その「モノ」に対する接し方、その活動に対する心構えは千差万別で、しかしその違いこそがその「モノ」を通じて手に入れられる「ヒト」にも伝わるのだと、思う。
良く「職場の人間関係が嫌で、自分で決められる個人事業をやりたい」と言ったコメントをみたりするが、そういう人はその時点で個人事業は無理なのだと思う。
個人事業こそ、直接的な「人間関係」なくして成り立たない。
そう、思う。
そして、顧客は結局「ヒト」に付いているんだなぁ?、とも思う。
同じ商品を扱っても、同じようなサービスをしても、それを受け取る「ヒト」の感じ方は違ったものになる。
そういう「ヒトのつながり」というのを、とてもありがたく感じられる、今日この頃です。
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